Курс для руководителей «Мастер управления»

Основной задачей каждой компании является максимизация прибыли, снижение издержек и повышение качества выпускаемой продукции и оказываемых услуг. Одним из способов достижения данной цели является четкое понимание того, какие процессы протекают внутри компании и как они организованы. На основе этого выстраивается целостная система стратегического управления компанией, вырабатывается стратегия маркетинга, отлаживается управленческий и бухгалтерский учет, оптимизируются система управления персоналом.

От того как выстроена и отлажена система управления в составе основных компонентов, которые отрабатываются в данном курсе, зависит успех и развитие каждой компании.

Программа для подготовки руководителей "Мастер управления". Аналог программы Мини MBA для руководителей среднего и высшего звена.
Самое главное приобретение от освоения данной программы, безусловно, системные знания о том, как управлять компанией (как коммерческой так и некоммерческой).
Занятия проводят действующие управленцы высшего звена. Весь курс построен на разборе реальных современных кейсов. Мощная теоретическая поддержка выносится на дистанционное обучение и изучается с помощью портала дистанционного обучения www. owrk. ru

Курс рассчитан на 6 месяцев. Курс скомпонован из модулей, каждый из которых автономен, но вместе с тем, только системный подход и знание каждого модуля, дают возможность на эффективное управление.

План курса:

http:/optima-lipetsk .ru/pages. php?id=programma-dly a-rukovoditelei-mast er-upravleniya

До определенного уровня развития компания может обойтись без регламентированной деятельности, но когда Вы начинаете понимать что:

• выполнение элементарных рабочих операций требует непозволительно много времени, сил, телефонных звонков, согласований, служебных записок;
• сотрудник уходит в отпуск или болеет (отсутствует по каким-либо причинам), то часть его работы не может сделать никто, либо делает очень долго, т. к. не знает, как тот ее выполнял. Другими словами, у Вас есть ощущение появления «незаменимых» сотрудников;
• сотрудники изображают бурную деятельность, но, что конкретно и зачем они делают, Вам не понятно;
• штат компании растет, а эффективность работы и прибыль не увеличивается;
• у Вас нет четкого понимания, как организована работа конкретных подразделений;
• различные сотрудники пытаются переложить ответственность друг на друга;
• движение документов Вам кажется хаотичным: документы теряются, их возврат от клиентов не контролируется, как они хранятся не очень понятно,
тогда Вам имеет смысл освоить программу «Мастер управления» и, используя полученные знания и инструменты, заняться оптимизацией бизнес-процессов в своей компании.